对华钳制愈演愈烈，“去中国化”进入倒计时，我们该怎么办？

　　

　　人家“去中国化”，我们如何应对？

　　我们曾坚信外企不会放弃中国市场，就像俄罗斯曾坚信欧洲离不开他们的廉价能源。

　　但最近几年，我们看到了太多外企离开的身影。小到身边的餐厅、超市，大到全球的高新科创企业龙头。从麦当劳改名金拱门、肯德基被蚂蚁收购、沃尔玛家乐福纷纷撤店，到亚马逊、爱彼迎、甲骨文关闭中国区服务。

　　甚至连很多留下的，都只是因为种种原因暂时走不成。

　　比如亚洲三大电脑制造商戴尔。上个月，在戴尔公布的未来规划中，所有的“made in China”都将彻底被去除。虽然这个目标暂时还很难实现，但从芯片开始，它们正坚定地朝着“去中国化”走去。

　　同样情况的还有不断扩大印度产能，加速转向东南亚的苹果。

　　你可不要以为这些公司的离开，仅仅是自己的离开。作为各行业的龙头，依附在这些企业供应链上的公司数不胜数。像戴尔、苹果一类巨头的离开，如果供应链的厂家们不跟着走，必然会失去这笔大单，有的甚至会面临生存问题。

　　除此之外，还有一件有标志性的事情。

　　印度工商部的最新数据，2021-2022财年印美双边贸易额达到1194亿美元，超过印中的1154亿美元。这意味着，中国丧失了印度最大贸易伙伴的位置，被美国取代。

　　一方面是美方对华的钳制，试图通过制造业去中国化，遏制中国发展，甚至让中国衰退。另一方面，印度对中国的虎视眈眈，他们想要的，不仅仅是在挖我们的墙角，而是直接挖空我们的根基。

　　在美印都意与中国“脱钩”趋势下，我们必然失去部分订单。可以预见，2023年我们的形势不容乐观。这也是年初各省急着包机出门抢订单的原因之一。

　　那我们该怎么办？

　　答案是显而易见的，就是搞制造业。制造业对国家经济的重要性不言而喻，可以说是国之根本。

　　但显然不是在赚几分薄利的低端制造业上了，必须摆脱依靠“人口红利”的内卷竞争。毕竟比廉价劳动力，你还能比得过印度吗？我们要避免被锁死在低端制造的陷阱里。

　　发展高附加值、有核心竞争力的制造业，进行经济转型和产业升级才是我们的当务之急。

　　要知道，在日本，产业工人队伍的高级技工占是40%，德国更是高达50%。而在我们国家，这一比例仅为5%左右。

　　按照前人发展经验，低端制造业因成本的提高迁移到国外，而国内发展高端制造业、服务业。把有技术含量的活和销售都掌握在自己手里，发达国家都是这样的过来的。

　　这条路难是难，但是回顾历史，中国的每一次突破可不都是迎难而上的。