酒鬼酒增速停滞:区域白酒全国化遇阻

  在三季报发布后的首个交易日,酒鬼酒(000799.SZ)险些跌破百元,较高位已跌去60%以上。区域性白酒依靠高端化、渠道扩张等推动收入增长,最终库存成为业绩增长障碍。

  从前三季度看,酒鬼酒收入和净利润涨幅都超过了30%,增速并不算低。但若分季度看,公司二、三季度收入涨幅只有个位数。虽然酒鬼酒和机构都表示其库存有了改善,但前期渠道快速扩张带来的问题显而易见。

  渠道扩张是酒鬼酒等区域白酒指出,三季度,公司收入放缓主要由于局部地区疫情反复,此外宏观经济及白酒需求较为疲弱,影响渠道信心,公司省外渠道扩张受阻。多家机构持有类似观点,即疫情影响消费,渠道出现库存问题,公司控货稳价。

  酒鬼酒只是三、四线白酒或者说区域性白酒的代表。根据公告,2022年前三季度,上市白酒收入增长不到两位数的酒企共有5家,基本都是区域酒企。而上年同期,收入增长不到两位数的酒企只有两家,且并非区域酒企。

  就季度收入而言,拥有中秋和国庆双节的三季度不应成为酒企的收入低谷。在主要区域酒企中,半数以上收入要么负增长要么个位数增长,涨幅超过两位数的不到一半。

  不仅收入增速放缓,预收指标显示行业分化趋势加速。各地消费场景受疫情影响分化较大,高端白酒受影响较轻,区域性白酒则对此有敏感的反馈。

  现金流变差

  2022 年三季度末,酒鬼酒的合同负债即预收款为3.45亿元,规模尚不及年初13.82亿元的零头,环比上半年末的5.56亿元也有近四成的降幅,同比降幅也超过了30%。合同负债即预收账款一向被视为白酒公司调节利润的“蓄水池”,合理释放这些手中的“余粮”将对白酒公司业绩起到很好的平滑作用。

  如前所述,前三季度酒鬼酒的收入为34.86亿元,同比增加了8.46亿元,而三季度末公司合同负债较年初减少了10.37亿元,也就是说,如果没有预收款的大幅释放,酒鬼酒能否增长都成了未知数。

  2021 年年底的合同负债为13.82亿元,也是酒鬼酒的历史高位,2020年年末不过7亿元出头,一年时间增加了近一倍。但很快这一“蓄水池”就迅速缩水。

  酒鬼酒并非个案。白酒上市公司的三季报显示,无论是同比或是环比,多数区域白酒的合同负债即预收款都呈现下降趋势,而一线白酒的预收款则表现稳定,环比基本上都有所增长,为其四季度的表现埋下一个助推器。

  由于预收款的下降,酒企现金流受到影响。前三季度18家上市公司现金流净额同比降43.5%,其中第三季度同比降14.4%。中银国际表示,疫情压力下,多家上市公司加大了对经销商的支持力度,放松了打款要求。

  广发证券也表示白酒板块回款增速慢于收入,报表质量下降,2022年前三季度白酒板块销售商品、提供劳务收到的现金同比增长了11.47%,其中第三季度现金流入增长了12.99%。而2019-2021年同期,板块销售商品、提供劳务收到的现金同比增长了20.85%、-3.09%、59.14%,2022年仅好于疫情爆发的2020年。

  从分类上看,前三季度,全国次高端和区域次高端白酒销售商品、提供劳务收到的现金同比增长了4.78%和8.16%,而高端增长了16.8%。因此,广发证券表示板块内部分化加剧,高端酒回款较快增长,经销商打款积极性较高。从合同负债看,高端酒报表余力较为充足,全国次高端和区域次高端酒企报表调节余地进一步压缩。

  酒鬼酒的表现很好说明了这一点。2022年三季度末,公司销售商品、提供劳务收到的现金/营业收入即收现比为80.6%,2022年之前基本在100%左右,进入2022年没有一次达到100%。

  一般情况下,收现比数值越大则公司销售获得的现金越多,营收质量越高。与盈利相对应的是净现比,即经营活动产生的现金流量净额与净利润的比值,该数值越高,说明净利润的“含金量”越高,盈利收到了实实在在的现金流入。

  2022 年三季度末,酒鬼酒经营活动产生的现金流量净额/净利润为57.4%,2020年疫情爆发以来,虽单季度净现比偶有表现不佳,但像2022年这样并未发生过。

  依靠本轮白酒景气周期,上市酒企多数都取得了不错的增长。尤其是对于区域白酒而言,依靠一、二线酒企提价留下的市场空间和渠道不断扩张,收入水涨船高。其中渠道的快速扩张功不可没,在疫情扰动和渠道红利渐消后,经销商数量增加的边际效用在快速下降。

  渠道红利

  经销商的大幅增加意味着酒鬼酒的营销网络深度大大加强。可从目前的收入结果看,酒鬼酒已经没有了之前的辉煌表现,即经销商数量增加的边际效用在下降。

  2020 年初意外爆发的新冠疫情对各行各业都造成了影响,白酒也不例外。这一年约半数白酒公司的收入都出现了不同程度的下滑。营收增长超过两位数的仅有5家酒企,酒鬼酒的收入增长最快,达到了20.79%。

  虽然疫情的影响还未退去,酒企的增长已经迅速恢复,2021年以及2022年前三季度半数左右的白酒公司营收增长,比疫情发生的2020年之前3年增长还要快或者相差不大。2021年绝大多数酒企的收入都超过了疫情前的2019年,大多数酒企收入实现了绝对增长。

  酒鬼酒是其中增速最快的一家。2019年公司收入略超15亿元,2021年已经超过34亿元,涨幅不止一倍。公司也是上市酒企中营收涨幅最快的一家。这并不奇怪,在18家主要酒企中,2020-2021年以及2022年前三季度,酒鬼酒都是收入增速最快的一家,收入翻倍也就在情理之中了。

  大幅增长的经销商数量是酒鬼酒业绩增长的渠道基础。在2020年年报中,酒鬼酒少有的披露了公司经销商情况。绝大多数白酒公司收入增长主要依赖线下经销商,因此经销商数量的增长和质量的提高,和公司收入的增长息息相关。

  2020 年年报显示,2019年年末,酒鬼酒的经销商数量为528家,2020年新增235家至763家,增长了44.51%,扩张近半。2020年年末酒鬼酒全国省会级城市覆盖率达97%,地级城市覆盖率由年初的56%提高到了年末的62%。

  不仅如此,2020年,公司产品中,酒鬼酒全年新开专卖店93家,达到了176家;高端内参酒全年新开专卖店65家,达到了88家。在2020年大幅增长的基础上,2021年酒鬼酒经销商突破千家达到1256家,新增493家经销商,涨幅更是达到64.35%;与此同时,公司专卖店同比增长134%,达到590家。

  2022 年上半年,酒鬼酒经销商继续增加223家至1479家,实现专卖店签约677家。公司全国市场地级市覆盖率达72%,湖南县级市场覆盖率99%,省内主要市场已经基本实现全覆盖,省外主要市场也已经布局完毕。

  渠道增加的直接效果是终端网点迅速铺开。2020年年末,酒鬼酒核心终端网点达到8347家,同比增长73%,疫情没有阻止公司终端渠道的快速建设。2021年公司核心终端网点达到19752家,同比增长137%。2022年上半年末,酒鬼酒全国核心终端网点达到2.5万家。

  按照公布的终端可知,2019年年末,酒鬼酒的核心终端网点约为4825家,尚不及2022年上半年末的零头。经销商数量增长接近两倍,专卖店涨幅超过5倍,核心终端网点数量增速也超过4倍。经销商和专卖店数量大幅增长必然带动进货量的增加,销售收入增长并不奇怪。酒鬼酒以渠道的数倍增长,才换来了收入的翻倍增长。

  在实现了从无到有的布局后,疫情笼罩之下的酒鬼酒反而取得了更快的增长,公司2020-2021年的收入增长要明显好于2017-2019年。之前没有疫情酒鬼酒收入增长才超过70%,如今疫情之下收入增长反而加速。无论如何,渠道的成倍增长显然是最重要的推手。

  2019 年,酒鬼酒在省内的收入超过70%,随着经销商数量的增长与核心终端网点以数倍增速布局,公司明显的是从区域市场向全国化布局,网点布局从无到有可以带来经销商进货收入的增长。而在渠道布局渐趋完善,进入新的发展阶段时,酒鬼酒没有了当初的突飞猛进,如果将公司近两年的提价因素考虑在内,2022年前三季度,公司的收入表现将更加暗淡。

  依靠渠道布局推动收入增长,这并不是酒鬼酒独有。区域白酒在省内深度分销和向省外扩张时,经销商渠道的搭建是不二选择。在渠道快速扩张之初,外延增长能够带来收入同样快速增长。一旦渠道布局接近完成或者日趋完善,真正的动销才是考验。从公司存货和公开反馈的情况看,酒鬼酒报表存货和渠道库存问题早已显现。

  存货积压

  三季报发布前酒鬼酒接受市场调研,针对有机构询问公司二季度收入增长放缓原因时,酒鬼酒表示,3-5月的疫情影响了消费;在帮助客户解决动销问题时,二季度进行适当的控货,并通过费用投放促进动销;而且3-5月公司高端酒-内参的价格出现波动,公司通过控制发货节奏,调控市场价格,使其库存处于良性状态。

  也就是说,虽未直接说明,酒鬼酒的渠道库存已经成为市场关注的问题之一。

  可奇怪的是,在三季报后的机构调研中,酒鬼酒却表示,2022年酒鬼酒、内参的动销是好于上年的。

  二季度收入个位数增长,三季度收入增长几近没有,动销如何从二季度到三季度变好的呢?

  渠道库存的规模市场无从知晓,公司报表存货却难以隐藏。2022年三季度末,酒鬼酒的存货为12.17亿元,和上一年末的12.69亿元变化不大。2019年和2020年末,酒鬼酒的存货就已经达到10亿元上下,从存货整体规模看,涨幅并不明显。

  然而,存货结构在发生明显变化。2020年年末,酒鬼酒存货中的库存商品只有1.82亿元,2021年年末增加至3.77亿元,2022年上半年末仍然维持在3.2亿元的高位。而且,在公司猛增的库存商品中,主要增加的并不是高端的内参酒,而是酒鬼酒系列,其金额为1.82亿元,占比接近60%。

  从库存量上看基本如此。2020-2021年末,酒鬼酒成品酒库存2993吨和5914吨,涨幅接近一倍。2022年上半年末,公司成品酒库存4612吨,同比增加了约40%。

  需要说明的是,酒鬼酒力推的高端内参酒库存量并不低。2020年和2021年,公司内参系列销售量分别为564吨和996吨,年末库存量为632吨和920吨,基本可以满足公司一年的销售。

  而在2022年上半年,公司内参系列销售了610吨,库存量却达到1114吨,上一年同期其库存量为558吨,涨幅已经翻倍。

  按照2022年上半年酒鬼酒内参酒的销量和收入,其库存量大约可以贡献约12亿元的收入,这已经超过其2021年全年10亿元出头的收入了。随着下半年产能的继续产出,在收入难以继续高歌猛进之时,其库存量会继续增长。

  可以佐证的是,2021年上半年,酒鬼酒生产内参系列412吨,全年产量1281吨,上半年产能只占全年的三成左右。2022年上半年,公司已经生产了827吨内参系列酒,按照这一比例全年产能将达到2700吨左右。与之对照的是,2020年和2021年销售猛增的两年,酒鬼酒合计销售了内参系列酒1560吨。

  即使如此,酒鬼酒还在扩产中。根据2022年半年报,目前酒鬼酒产能在1万吨左右,在建和招标中的项目完工后,公司将新增1.28万吨产能,即产能增长超一倍。按照目前的产出,内参系列产能有望轻松突破5000吨。

  不止是酒鬼酒,其他三线白酒也存在类似问题。在一、二线白酒不断扩张中,三、四线白酒也积极全国化并大规模扩大产能,产能翻倍的计划并不鲜见。在产能还未扩张前,主要区域白酒的库存商品已经开始大幅增长了。

  与全国化的一、二线酒企不同,三、四线酒企的品牌影响力和市场号召力远不能比。前期通过招商快速推动收入增长,后续动销难以跟上渠道库存开始显现,直至影响报表,库存商品也开始明显增长。在渠道红利褪去后,扩张中的区域白酒应着眼终端,实现由渠道红利到精益化扩张。